樓山關拜師 房似錦發怒。
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隨著房似錦一係列神一樣的操作，接連不斷簽了三個單子。雖然大家心有不甘，但是從心裏來講，還是很佩服房似錦的業務能力的，尤其是樓山關。
這不樓山關主動要求想拜房似錦為師了。
樓山關拜師
“這時候樓山關找上了房似錦，希望拜她為師，房似錦想了想把自己的客戶聯係方式給了他，讓他聯係這些客戶統一確定時間。”
房似錦雖然自傲，看不上這些人的業務能力，但是房似錦也不想把關係搞的太僵，這就是房似錦想了想還是把自己聯係方式給了樓山關的原因。
作為一個空降管理者來說，加入到一個陌生的團隊後，雖然可以用簽單證明自己的能力，但是從管理的角度，要為整個業務團隊的業績負責任，所以工作的重心還是要過渡到用人和團隊管理上，這一點房似錦也能看的明白。
樓山關的拜師，也是一種投誠的表現。至少到目前為止，他可以指揮兩個人幹活，朱閃閃和樓山關，有總比沒有強。
房似錦發怒
“房似錦讓小樓安排VIP客戶來看樓的流程，既然小樓要拜她為師，她便開始對他有所要求，小樓為此茶不思飯不想，之間便離開了門店去樣品房提前做準備。但他沒有想到自己喝的酸奶是過期酸奶，臨上陣前突然鬧了肚子，他隻好就近在樣品房裏上了廁所，千算萬算沒有算到樣品房中竟然沒有水，廁所充不幹淨了。”
“而就在這個時候，房似錦已經帶著客戶來到了樣品房，就算小樓再怎麽祈禱，客戶最後還是看見了馬桶，對著房似錦就是一頓大罵。”
既然樓山關拜了房似錦為師傅，房似錦就對樓山關的工作有了進一步的要求。
房似錦對樓山關工作隻有兩點要求：
1.勤奮
從事銷售工作的人都知道，勤奮是做銷售的第一步，沒有聽說不勤奮的銷售可以賺到錢。
出業績的路線一定是量變引起質變，而勤奮又是量變的基礎。
銷售初期的勤奮主要有兩個重點，第一是工作量的飽滿，第二是飽滿中注重效率的提升。
2.仔細
銷售中粗心大意，不僅會影響工作的效率，而且會直接影響工作的質量。
樓山關拜師後的第一次工作，就搞砸了，其實嚴格上講還是不細心，計劃不周全，當然也有一點運氣差的成份。
銷售工作中的仔細也會有兩個重點，第一不犯低級錯誤，第二同樣的錯誤不能犯兩次。
最後我們還是要點評一下，房似錦接納樓山關的拜師說明房似錦開始考慮團隊管理問題了。
對樓山關的兩點要求，也是所有銷售管理者對下屬，尤其是新銷售，初級銷售最起碼的要求。
但是很多銷售對勤奮和仔細的理解往往不是很到位，這就造成樓山關的工作失誤。
接下來，房似錦要殺人了。
